top of page

Мотивация персонала: 5 эффективных способов



Сильная и сплоченная команда способна на великие дела — даже ракету в космос запустить. Для того, чтобы компания работала как часы, мало просто денежной компенсации, нужны еще и не материальные способы мотивации.


Подробнее о том, как повысить мотивацию персонала и их желание работать на благо общего дела — в этом посте.


01. Рабочая атмосфера


Даже если у вас нет многомиллионных бюджетов, убедитесь, что вы действительно заботитесь о потребностях своих сотрудников. Нет ничего хуже темного рабочего пространства без удобств. Естественное освещение, растения, кофе и печеньки не потребуют больших затрат, но определенно сделают нахождение в офисе более приятным.


Разделите офис на несколько зон. Отведите специальное место для отдыха и обеда — это может быть даже небольшой уголок с диваном, креслами и столами, где сотрудники смогут сделать перерыв и передохнуть от рабочих задач.


Красивый светлый офис в стиле лофт, красный велосипед, длинный деревянный стол

02. С каждого по способностям


У каждого из ваших сотрудников есть сильные стороны, которые они могут использовать, чтобы принести максимальную пользу общему делу. Например, кто-то отличный организатор, а кто-то исполнитель. Некоторые хорошо работают с краткосрочными проектами, а другие — наоборот, любят играть в долгую. Ваша задача, как руководителя, распознать сильные и слабые стороны своих коллег и давать им те задачи, которые наилучшим образом подойдут их навыкам.


03. Четкие цели и задачи


Чтобы уменьшить количество стресса для вас, как для руководителя, а также для сотрудников, советуем ввести в использование программы для управления проектами, и вести в них учет всех текущих задач. Пишите подробные ТЗ, обсуждайте возникающие проблемы в команде, чтобы все были в курсе того, как проходит проект. Чем более прозрачен процесс работы, тем лучше. Пишите саммари после каждой групповой встречи, чтобы не потерять важные инсайты.


Мозговой штурм с использованием стикеров post-it

04. Обратная связь


Она важна для всех — как для сотрудников, так и для руководителя. Устраивайте личные встречи с каждым из коллег не реже чем раз в 2 недели, чтобы обсуждать насущные вопросы, быть в курсе того, как чувствует себя сотрудник на работе и в коллективе, какие вопросы у него есть, и какие комментарии вы можете дать, чтобы улучшить его показатели. Такие встречи помогут лучше выстроить взаимоотношения с подчиненными, что скажется позитивно на совместной работе.


Не забывайте просить сотрудников дать оценку вашей работе — так вы сможете улучшить свои навыки менеджмента и показатели работы группы.


Презентация продукта, стена с большим количеством картин и постеров

05. Тим-билдинг


Совместное времяпрепровождение сотрудников, несомненно, приводит к повышению командной мотивации и улучшению взаимоотношений внутри коллектива. Вид активности зависит от размера команды, вашего бюджета и времени года. Зимой можно поехать кататься на санках или коньках, а летом — устроить пикник в парке и поиграть во фрисби. Вы также можете купить несколько настольных игр в офис, например уно или монополию, чтобы иногда организовывать неформальные посиделки после работы.


Команда Wix ❤️





ru03n.png
bottom of page