Как составить бизнес план (подробный пример)


как составить бизнес план (подробный пример)

Чтобы открыть свой бизнес и сделать его успешным, недостаточно хорошей идеи. Вам необходимо создать сайт, зарегистрировать компанию, а также составить бизнес план, который поможет вам определить цели бизнеса и привлечь инвесторов. В этой статье мы расскажем, как написать готовый бизнес план — от описания компании и анализа рынка до менеджмента и финансовых прогнозов.


Что такое бизнес план

Бизнес план это документ, который содержит подробную инструкцию по созданию и управлению компанией. Кроме того, он используется для привлечения инвесторов и получения кредита у банков на этапе формирования капитала. Для простоты мы разбили пример бизнес плана на 8 пунктов:



Структура бизнес плана


  1. Резюме для руководства

  2. Описание компании

  3. Товары и услуги

  4. Исследование рынка

  5. Маркетинговый и операционный план

  6. Структура компании

  7. Финансовые прогнозы

  8. Приложения



1. Резюме для руководства

Представьте, что у вас есть всего минута, чтобы рассказать о бизнесе потенциальному инвестору. Вы не станете подробно описать разделы бизнес плана, а упомянете только ключевые моменты: цель компании, продаваемый товар и пару самых ярких цифр из анализа рынка. Такая короткая выжимка — и есть резюме для руководства. Это своеобразный тизер, который поможет инвесторам составить быстрое впечатление о компании еще до того, как открыть бизнес план. Несмотря на то, что это пункт стоит первым, советуем написать резюме для руководства уже после составления бизнес плана. Так вам будет легче собрать всю информацию и сократить ее до нескольких ярких абзацев.



2. Описание компании


Что должно включать в себя хорошее описание компании:

  • Название бизнеса и имена основателей

  • История создания бизнеса — включая год и место создания, цель компании и миссию.

  • Краткое описание основных товаров и услуг.

  • Стадия, на которой сейчас находится компания

  • Достижения, которыми вы гордитесь

  • Планы на будущее с достижимыми временными отрезками (например, планы на квартал, год или 5 лет).


составьте описание компании


3. Товары и услуги

В этом разделе бизнес плана вам необходимо подробно рассказать о товарах и услугах компании. Это включает в себя названия, короткие описания, и назначение — то есть, какую потребность клиента они закроют. Используйте простые формулировки, далекие от профессиональной лексики — чтобы даже далекие от вашей индустрии люди поняли, о чем идет речь. Если необходимо, добавьте диаграмы, изображения продуктов и другие визуальные компоненты. И наконец, распишите ценовую линейку, включая затраты на материалы и производства, а также сумму прибыли на каждую единицу товара.



4. Исследование рынка

Перед тем, как написать бизнес план, проведите подробное исследование рынка, и изложите в документе ключевые моменты. Исследование должно включать в себя:


  • Информацию об индустрии. В каком состоянии индустрия сейчас? Какие изменения могут ждать ее в будущем? Кто является ключевыми игроками индустрии, и что они предлагают?


  • Анализ конкурентов. Перечислите основных конкурентов и расскажите, как вы собираетесь с ними соперничать. Хорошей идеей будет провести SWOT анализ, и расписать сильные и слабые стороны, а также угрозы и возможности для каждого бизнеса в игре.


  • Барьер для выхода на рынок. Объясните, с какими сложностями сталкивается новый бизнес, пытающийся завоевать долю рынка в этой индустрии. Это могут быть высокие начальные затраты, специфичные требования по законодательству или сложное и дорогое оборудование.


  • Целевая аудитория. Составьте портрет потенциального клиента, указав такие детали как примерный возраст, социальное положение и место проживания. Соберите эту информацию до того, как составить бизнес план — например, проанализировав ЦА конкурентов или проведя опросы в социальных сетях.


  • Оцените ваш бизнес. На основе предыдущих пунктов выведите заключение о жизнеспособности вашего бизнеса. В чем ваши преимущества? Есть ли спрос на ваши товары и услуги? Как вы планируете достучаться до целевой аудитории?



5. Маркетинговый и операционный план


В этом разделе подробно распишите, как именно вы собираетесь воплотить идею бизнеса на практике. Сюда входит брендинг, план рекламы и продвижения с готовым маркетинговым бюджетом, создание профессионального сайта и выбор подходящих соцсетей. Укажите важные детали вроде найма рабочей силы, логистики, закупки товаров и аренды помещений — всего, что позволит вам создавать, продавать и доставлять товары.


напишите маркетинговый и операционный план


6. Структура компании


Разбейте компанию по отделам и департаментам, и укажите ключевых сотрудников: от дольщиков и CEO до директоров и управляющих. Лучше всего сделать бизнес план, включающий в себя вспомогательную инфографику — например пирамиду, из которой ясно, кто входит в совет директоров, и кто какие функции выполняет.

7. Финансовые прогнозы


Вы должны показать инвесторам (и самому себе), что способны построить финансово стабильную компанию. Поэтому в этом разделе дайте ответы на следующие вопросы:


  • Какой размер начальных инвестиций?

  • Какой размер вложений ожидается от инвесторов?

  • Через какое время компания начнет получать первую прибыль?

  • Сколько вы планируете заработать через год, три пять лет?


8. Приложения

В этом пункте добавьте любую дополнительную информацию, которая поможет читателям лучше понять ваш бизнес. Например, графики, аналитику или результаты опросов. Кроме того, включите в этот раздел бизнес плана ваши лицензии, торговые марки, патенты, контракты, страховку и другую документацию.


Что еще почитать перед тем, как составить бизнес план:


Сергей Букринский

контент менеджер Wix

ru03n.png